Стратегия
- Наш вид деятельности связан с источниками повышенной опасности.
- Компания стремится сделать бизнес безопасным для работников, клиентов и окружающей среды.
- Высокая степень ответственности каждого работника за предотвращение несчастных случаев, травм и профессиональных заболеваний – залог безопасной и успешного бизнеса Компании.
- Снижение рисков в сфере промышленной безопасности и охраны труда напрямую связано с уровнем системы управления, внедрения современных технологий и культуры производств
- Предприятие руководствуется законами и нормативно-правовыми актами РФ, территориальных и органов местного управления, осуществляющих контроль в области промышленной безопасности, охраны окружающей среды и землепользованию.
Цели политики в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды:
- Выявление и снижение возможных угроз для здоровья персонала в процессе осуществления производственной деятельности.
- Создание благоприятных, безопасных условий труда, охрана здоровья работников, предупреждение экологической опасности.
- Повышение квалификации рабочего персонала, культуры производства.
Предприятие планирует и в дальнейшем совершенствовать корпоративные стандарты в области охраны труда и окружающей среды. Разработка и внедрение публичной политики промышленной безопасности, безопасности дорожного движения, охраны труда и окружающей среды, поможет снизить тяжесть несчастных случаев и предотвратить возникновение нестандартных ситуаций на производстве.
- Бизнес клиентов является нашей основной заботой.
- То, что мы делаем - это важный вклад в дело клиента.
- Взаимовыгодные отношения с клиентом - основа нашего процветания и благополучия.
- Успех клиента – это и наш успех!
Цели маркетинговой политики:
- Увеличение выручки на рынках.
- Увеличение доли доходных рынков.
- Сокращение доли нерентабельных и низкодоходных рынков.
- Укрепление репутации высокопрофессиональной и надежной компании.
- Пролонгация долгосрочных контрактов.
Компания признает основным видом деятельности – поисково-оценочное бурение скважин под ключ.
Принципы политики в области управления:
Система управления должна ориентироваться на достижение стратегических целей.
-
Система управления – живой объект, меняющийся в условиях развивающегося бизнеса.
-
Система управления должна быть единообразна и должна соответствовать корпоративным стандартам.
-
Система управления должна обеспечивать снижение издержек бизнеса.
Цели политики в области управления:
-
Оптимизация структуры Компании.
-
Внедрение внутренних стандартов управления.
-
Организация оптимальной системы управленческого учета и бюджетирования.
-
Принятие стандартов инвестиционного проектирования и управления.
Принципы инвестиционной политики :
-
Инвестиционное развитие основывается на стратегических целях развития предприятия на рынках.
-
Источником инвестиционного развития является капитал. Условием - воспроизводство вложенного капитала с учетом требований доходности.
-
Приоритетными направлениями инвестиций являются вложения в основное производство.
Цели успешной инвестиционной политики:
- Расширение территории бизнеса в приоритетных рынках.
-
Обновление и модернизация основного оборудования.
-
Освоение новых видов деятельности.
-
Повышение эффективности инвестиционных вложений.
Принципы политики в области информации:
-
Информация – основа принятия управленческих решений.
-
Информация должна быть: актуальной, достоверной, уместной и понятной.
-
Информационная система должна обеспечивать комплексность, функциональную простоту и оперативность управления.
Цели политики в области информации:
- Создание системы оперативного получения максимально полной, достоверной информации и её обработки, способствующей принятию руководством Компании эффективных управленческих решений.
Принципы финансово-экономической политики предприятия:
-
Каждый объект бизнеса должен создавать финансовые источники воспроизводства и прибыль.
-
Размер доходности должен быть сопоставим с рыночным уровнем.
-
Ориентация на использование собственных ресурсов.
Целями успешной финансово-экономической политики считаем:
-
Увеличение рентабельности производства.
-
Формирование источников средств для ускоренного обновления основных средств.
-
Создание оптимальной структуры капитала (соотношения собственных и заемных средств).
-
Повышение оборачиваемости оборотных активов.
Принципы кадровой политики предприятия:
-
Человек – главный элемент развития и деятельности Компании, двигатель всех преобразований и начинаний.
-
Стремиться обеспечить достойные и безопасные условия труда.
-
Развивать и поощрять работников, чьи идеи и деятельность позволяют компании быть лидером.
-
Будущее - это молодые кадры. Мы обязуемся поддерживать и развивать проекты работы с молодежью.
Главным объектом кадровой политики Компании является cистема управления персоналом, наши знания и умения, опыт и профессионализм.
Цели кадровой политики Компании:
-
Повысить уровень квалификации управленческого персонала.
-
Реализовать мероприятия для повышения культуры производства.
-
Повысить качество кадрового потенциала, путем подготовки персонала и найма квалифицированной молодежи.
Высококвалифицированные, профессиональные и ответственные работники, готовые к совершенствованию, обладающие высоким уровнем производственной культуры являются ценнейшим ресурсом ООО «ГОРИЗОНТ».
Сохранение кадрового потенциала и повышение качества трудовых ресурсов является одним из основных направлений развития бизнеса. Надежность и качество услуг зависят от ответственного отношения каждого работника, его компетентности, добросовестности и обязательности. Поэтому приоритетным направлением для компании было и остается развитие человеческого потенциала.
В целях привлечения молодых специалистов, снижение среднего возраста персонала, повышения уровня образования, мы развиваем взаимоотношения с региональными учебными учреждениями по подготовке молодых кадров.