Стратегия компании

Стратегия

Принципы политики компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды:

  • Наш вид деятельности связан с источниками повышенной опасности.
  • Компания стремится сделать бизнес безопасным для работников, клиентов и окружающей среды.
  • Высокая степень ответственности каждого работника за предотвращение несчастных случаев, травм и профессиональных заболеваний – залог безопасной и успешного бизнеса Компании.
  • Снижение рисков в сфере промышленной безопасности и охраны труда напрямую связано с уровнем системы управления, внедрения современных технологий и культуры производств
  • Предприятие руководствуется законами и нормативно-правовыми актами РФ, территориальных и органов местного управления, осуществляющих контроль в области промышленной безопасности, охраны окружающей среды и землепользованию.

Цели политики в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды:

  • Выявление и снижение возможных угроз для здоровья персонала в процессе осуществления производственной деятельности.
  • Создание благоприятных, безопасных условий труда, охрана здоровья работников, предупреждение экологической опасности.
  • Повышение квалификации рабочего персонала, культуры производства.

Предприятие планирует и в дальнейшем совершенствовать корпоративные стандарты в области охраны труда и окружающей среды. Разработка и внедрение публичной политики промышленной безопасности, безопасности дорожного движения, охраны труда и окружающей среды, поможет снизить тяжесть несчастных случаев и предотвратить возникновение нестандартных ситуаций на производстве.
Принципы маркетинговой политики:

  • Бизнес клиентов является нашей основной заботой.
  • То, что мы делаем - это важный вклад в дело клиента.
  • Взаимовыгодные отношения с клиентом - основа нашего процветания и благополучия.
  • Успех клиента – это и наш успех!

Цели маркетинговой политики:

  • Увеличение выручки на рынках.
  • Увеличение доли доходных рынков.
  • Сокращение доли нерентабельных и низкодоходных рынков.
  • Укрепление репутации высокопрофессиональной и надежной компании.
  • Пролонгация долгосрочных контрактов.

Компания признает основным видом деятельности – поисково-оценочное бурение скважин под ключ.

Принципы политики в области управления:

Система управления должна ориентироваться на достижение стратегических целей.

  • Система управления – живой объект, меняющийся в условиях развивающегося бизнеса.

  • Система управления должна быть единообразна и должна соответствовать корпоративным стандартам.

  • Система управления должна обеспечивать снижение издержек бизнеса.


Цели политики в области управления:

  • Оптимизация структуры Компании.

  • Внедрение внутренних стандартов управления.

  • Организация оптимальной системы управленческого учета и бюджетирования.

  • Принятие стандартов инвестиционного проектирования и управления.

Принципы инвестиционной политики :

  • Инвестиционное развитие основывается на стратегических целях развития предприятия  на рынках.

  • Источником инвестиционного развития является капитал. Условием - воспроизводство вложенного капитала с учетом требований доходности.

  • Приоритетными направлениями инвестиций являются вложения в основное производство.


Цели успешной инвестиционной политики:

  •  Расширение территории бизнеса в приоритетных рынках.
  • Обновление и модернизация основного оборудования.

  • Освоение новых видов деятельности.

  • Повышение эффективности инвестиционных вложений.

Принципы политики в области информации:

  • Информация – основа принятия управленческих решений.

  • Информация должна быть: актуальной, достоверной, уместной и понятной.

  • Информационная система должна обеспечивать комплексность, функциональную простоту и оперативность управления.


Цели политики в области информации:

  • Создание системы оперативного получения максимально полной, достоверной информации и её обработки, способствующей принятию руководством Компании эффективных управленческих решений.

Принципы финансово-экономической политики предприятия:

  • Каждый объект бизнеса должен создавать финансовые источники воспроизводства и прибыль.

  • Размер доходности должен быть сопоставим с рыночным уровнем.

  • Ориентация на использование собственных ресурсов.


Целями успешной финансово-экономической политики считаем:

  • Увеличение рентабельности производства.

  • Формирование источников средств для ускоренного обновления основных средств.

  • Создание оптимальной структуры капитала (соотношения собственных и заемных средств).

  • Повышение оборачиваемости оборотных активов.


Принципы кадровой политики предприятия:

  • Человек – главный элемент развития и деятельности Компании, двигатель всех преобразований и начинаний.

  • Стремиться обеспечить достойные и безопасные условия труда.

  • Развивать и поощрять работников, чьи идеи и деятельность позволяют компании быть лидером.

  • Будущее - это молодые кадры. Мы обязуемся поддерживать и развивать проекты работы с молодежью.


Главным объектом кадровой политики Компании является cистема управления персоналом, наши знания и умения, опыт и профессионализм.


Цели кадровой политики Компании:

  • Повысить уровень квалификации управленческого персонала.

  • Реализовать мероприятия для повышения культуры производства.

  • Повысить качество кадрового потенциала, путем подготовки персонала и найма квалифицированной молодежи.


Высококвалифицированные, профессиональные и ответственные работники, готовые к совершенствованию, обладающие высоким уровнем производственной культуры являются ценнейшим ресурсом ООО «ГОРИЗОНТ».


Сохранение кадрового потенциала и повышение качества трудовых ресурсов является одним из основных направлений развития бизнеса. Надежность и качество услуг зависят от ответственного отношения каждого работника, его компетентности, добросовестности и обязательности. Поэтому приоритетным направлением для компании было и остается развитие человеческого потенциала.


В целях привлечения молодых специалистов, снижение среднего возраста персонала, повышения уровня образования, мы развиваем взаимоотношения с региональными учебными учреждениями по подготовке молодых кадров.